

Bonjour à chacun (e),
Voici une année difficile mais riche d’enseignements sur les valeurs essentielles qui se termine, elle a été difficile pour certains et en même temps nous a permis d’expérimenter d’autres manières de nous rencontrer, de communiquer et de progresser. Je vous remercie pour cette collaboration/ coopération sans faille développée par chacun (e) et qui a permis d’avoir des retours très positifs en Marketing/Vente en particulier sur les nouveaux modules et aussi en Management et Communication en particulier sur le Coaching de managers. Les mal vécus, source d’expérience, seront bientôt derrière nous et les raisons d’espérer arrivent en force. Réjouissons nous donc pour l’année à venir , profitons bien de nos proches et aussi de nos collaborateurs. Je vous retrouverai avec plaisir, force et bienveillance en 2021.
Excellente année à tous et à chacun (e).
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Cordiales salutations. Alain HASSLER CONSULTANT
La rentrée 2021 RE covid vous incite à progresser et changer vos modes opératoires en Management – Marketing – Communication – Vente
En effet le covid a générer des envies d’ attitudes et de comportements différents propices à plus de bienveillance et bien sur d’efficacité .
En Management. Des envies de mieux comprendre les membres de vos équipes, ce qu’ils ont vécu ( les mal vécus et les raisons d’espérer) et les sentiments qu’ils ont ressentis ( tristesse, danger, bienveillance…. ) cette approche ( REX) vous permettra de développer le projet d’équipe, de mieux les connaître, les satisfaire et bien sur d’avoir en retour une efficacité redoublée.
En résumé chacun trouvera sa place, vous en Manager avisé et chacun des acteurs en Expert épanoui. Cette approche permettra enfin d’exercer les nouvelles techniques de créativité favorables à l’entreprise. N’oublions que les idéogrammes chinois pour le danger et les opportunités sont toujours associés quand ces derniers parlent de crise.
En Marketing communication et vente. Vos clients ont maintenant pris l’habitude, après le confinement, de travailler seul en télétravail, avec les outils digitaux les plus actuels. Ils veulent maintenant continuer a avoir des conversations en tête à tête ( Le one to one) sur l’ensemble des relations physiques ou digitales.
Ils veulent aussi que les marques satisfassent non seulement leurs besoins, mais aussi leurs plaisirs et désirs avec l’attention bienveillante qu’ils sollicitent et méritent plus qu’avant. Donc fini les communications agressives et générales et bonjour la meilleure connaissance de leur expérience/ parcours avec vous et aussi avec vos concurrents ( Benchmarking ), de leurs profils pour adapter vos offres et votre discours
J’ai les outils, le savoir faire en atelier, déjà expérimentés, pour vous aider à développer ces projets en Management et Marketing/ Vente
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Comment les rendre cohérents & opérationnels pour un meilleur Management?
•Nous parlons souvent de manager en fonction des profils des collaborateurs, à savoir confier des tâches rationnelles et de démonstration pour les collaborateurs les plus fonctionnels et des tâches de communication et d’innovation pour les profils les plus émotionnels. C’est déjà très bien•
•L’important restant de bien les identifier et de définir le bon chemin de communication, le bon rythme pour bien danser avec eux sans se marcher sur les pieds et là c’est plus difficile!•
•Les soft skills que je propose croisés avec les 4 profils types le plus souvent existants dans les entreprises ( rationnels/ émotionnels, collectifs et individualistes) vous permettront une meilleure gestion de l’équipe avec une harmonie profitable pour tous au sein de l’équipe et de la société, avec un retour sur investissement certain.•
Alors si cela vous intéresse, n’hésitez pas à me contacter pour animer dès la rentrée un atelier « Projet d’équipe » et merci de transmettre cette information aux personnes potentiellement intéressées!!!
Les opérationnels « front office », confrontés à la réalité du terrain ont produit des solutions de valeur aussi bien en management qu’en actions concrètes
En revanche la centralisation « manageriale » forte, le manque de délégation et les hyper structures d’un « back office » trop administratif, aussi bien pour l’état que pour les entreprises, a montré ses lenteurs et ses rendez vous manqués.
La grande leçon a en tirer c’est que l’agilité, la délégation, la connaissance des différents acteurs ( clients, concurrence), la digitalisation, la création sont les solutions utiles à considérer en management, marketing et R&D pour créer de la valeur.
Ces budgets ne sont pas des dépenses mais des investissements•
Alors Managers, Marketeurs, Commerciaux, Chercheurs formez vous pour acquérir ces compétences utiles pour les années à venir!!!•j’ai les les modules, les thèmes de conférences et le savoir- faire qui vous apporteront les solutions et les outils utiles ( Benchmark, swot, Mapping, contenus digitaux, typologies, innovations) soit en présentiel, soit en vidéo conférence.
Contactez moi rapidement pour plus de détails &/ou pour vous inscrire
Enfin vous terminerez les ateliers en célébrant et en évaluant à chaud l’ensemble vos résultats
Ensemble soyons heureux de développer vos compétences Management Marketing, communication & Ventes