La rentrée est déjà bien entamée et j’en profite pour vous communiquer le message ci – dessous afin que l’on puisse ensemble définir les thèmes de formation sur mesure qui vous conviennent pour cette fin 2022. Alors n’hésitez pas contactez moi rapidement sur vos besoins de progression (interne – externe) dans ces 2 expertises importantes que sont le management et le marketing (intégrant la communication et les ventes). Merci de passer ce message aux interlocuteurs intéressés si vous l’estimez utile. A bientôt donc.
En tant qu’Architecte de la vision et du positionnement à forte valeur de vos marques, je peux vous aider à bâtir pour elles:
De solides bases sur les concepts du management & du marketing.
Des méthodes et des outils éprouvés ( Benchmark, Mapping, SWOT) depuis de longues années sans oublier dy intégrer les nouvelles tendances digitales.
5 Ateliers en management: 🔷 Maîtriser l’environnement, comprendre le paradoxe Corvée/Plaisir. 🔷 Identifier les profils managers et collaborateurs. 🔷 Construire le projet d’équipe avec une vision commune. 🔷 Gérer la communication : écoute, questions et réponses aux objections. 🔷 Réussir ses entretiens de recrutement, décoder CV et LDM.
6 Ateliers en Marketing et Vente : 🔰 Définir vos atouts vs concurrence : Benchmarking. 🔰 Comprendre cibles, profits, parcours et expérience clients pour réagir. 🔰 Bâtir fondations et personnalités pour bien positionner vos marques. 🔰 Mettre en œuvre des stratégies, innovations et offres cohérentes. 🔰 Préparer la visite clients et affûter l’argumentaire avec les jeux de rôle. 🔰 Utiliser médias classiques et digitaux pour vendre. 💥 OFFRE DECOUVERTE : 1H de formation Marketing ou management offerte pour 2 ateliers commandés. Prenons contact pour une aide en ligne ou en présentiel Alain Hassler 0672816717 #entreprises#marques#benchmark#projets#travaillerautrement#leadership
Près de 20 ans de conseils et de formation avec d’excellents partenaires et clients, sans oublier les plus de 20 ans passés en grandes entreprises, ou j’ai coopéré en France et à l’étranger, avec les plus grands cabinets de conseils et agences de publicité sur des marques fortes, me permettent de faire un point sur les fortes évolutions qui comptent pour le marketing et le management pour cette nouvelle décade. Le contexte a changé et de nouvelles tendances, qu’il est impératif de prendre en compte,
sont de plus en plus évidentes pour le développement des entreprises et des marques, je voudrais en souligner trois:
1.La digitalisation qui s’installe partout en particulier en supports média et applications qui permettent l’automatisation du marketing, la personnalisation forte des messages ( le 1to1) grâce aux nombreuses datas (trop parfois) qu’il faut analyser avec précision pour bien définir les persona et leurs besoins, désirs évolutifs.
2.L’Eco responsabilité (avec la protection de la terre mais aussi de l’humain dans son ensemble) doit nous amener à des développements d’offres, de communication relationnelle plus engagés, plus raisonnés et partagés, avec ce nouveau consom ‘acteur
3.Le confort et la sécurité (inclus la sanitaire très actuelle) qui doit générer du plaisir plutôt que la corvée, sont des besoins incontournables pour vos clients internes et externes. Les marques doivent offrir des solutions plus complètes qui démontreront leurs engagements sincères.
Je voudrai souligner la plus forte personnalité du client actuel plus informé, plus exigeant et bien sur plus zappeur et le plus grand professionnalisme et l’agressivité de la concurrence qui sait challenger plus rapidement et plus fortement les leaders relatifs d’aujourd’hui. Ils sont tous confrontés à un monde plus complexe ou l’information – la vraie et la fausse -.circule plus rapidement et peu avoir un impact fort sur la réputation des marques.
Enfin en conclusion je considère que les managers & responsables d’aujourd’hui et de demain sont voués à l’excellence et n’ont pas droit à la moindre erreur qui est immédiatement sanctionnée par les réseaux sociaux. Pour eux le professionnalisme marketing résidera dans la mise en oeuvre de la classique méthodologie en 3 points des fondamentaux du marketing :
1.L’analyse, le bon diagnostic: Plus de rigueur et le bon tableau de bord comme outil constant avec les bonnes données autour du client et de la concurrence
2.La vision, le positionnement et les stratégies: Issus d’un diagnostic pertinent qui permettra de bien définir ses orientations pour créer de la valeur ajoutée spécifique
3.La mise en œuvre agile des actions: Les produits, offres, services en cohérence avec le positionnement et testés auprès des persona qui seront heureux de participer et d’entretenir une conversation permanente avec une marque engagée
Ces concepts sont aujourd’hui intégrés à mes différents modules de formations/ateliers , de conseils et de conférences et je reste disponible
pour les adapter a vos besoins spécifiques et avoir un rôle d’alerteur de tendances auprès de vos cibles.
Alors n’hésitez contactez moi Alain Hassler Consultant Management et Marketing 0672816717 – alainhassler@free.fr – pour prendre date.
Après 20ans de pratiques stratégiques et opérationnelles voici 4 idées clés qui me tiennent à coeur et qui sont fondamentales pour vos approches communes de managers et de marketeurs:
Considérez vos collaborateurs ( clients internes ) et vos clients ( externes) comme des personnalités uniques avec des besoins et des désirs particuliers à la fois rationnels et émotionnels qu’ils faut bien identifier et satisfaire
Dans ce contexte la communication est essentielle, entretenez donc une conversation permanente avec les uns et avec les autres en utilisant tous les supports possibles: de l’entretien en face à face à l’utilisation des réseaux sociaux les plus prisés
Afin d’étayer votre conversation/ argumentation et afin de déterminer vos atouts, analysez aussi régulièrement votre concurrence
à la fois en marketing sur les aspects produits/offres des marques mais aussi services et types de relations. Mes expériences même les plus récentes me montrent que cela n’est pas acquis
Et aussi intéressez vous aux pratiques managériales des sociétés les plus avancées. Dans les deux cas l’analyse des tendances est primordiales
Enfin ayez une vision spécifique, une ambition unique pour vos marques et offres et construisez également le projet partagé avec votre équipe . C’est un investissement qui vous permettra ensuite de développer des actions cohérentes et faciles à développer. Vous en aurez j’en suis un retour utile pour l’efficacité et l’image de votre activité
Continuer à connaître les clients, leurs profils#, leurs expériences pour trouver les bons insights# à développeret les satisfaire car ils ont un plan B
Continuer à bien connaître les concurrents avec le Benchmarck# pour affiner votre positionnement et vos atouts #pour se distinguer et avoir plus de valeur
Continuer à développer vos contenus# en ligne avec votre positionnent et en partenariat avec vos clients pour entretenir la conversation #et peaufinervos messages de plus en plus personnalisésen les testant#
Développer des plans Media pertinents# pour traquer votre cible en utilisant les media classiques ( pas morts) et surtout les digitaux #qui permettent des ciblages plus fins
Je rapproche ma méthode de la vision de Mc Kinsey et je suis heureux d’être sur le même tempo et vous invite à me suivre et me solliciter, elles sont de bonnes pratiques efficaces et professionnelles. Alain Hassler Avril 2021
Bonjour à chacun (e), Voici une année difficile mais riche d’enseignements sur les valeurs essentielles qui se termine, elle a été difficile pour certains et en même temps nous a permis d’expérimenter d’autres manières de nous rencontrer, de communiquer et de progresser. Je vous remercie pour cette collaboration/ coopération sans faille développée par chacun (e) et qui a permis d’avoir des retours très positifs en Marketing/Vente en particulier sur les nouveaux modules et aussi en Management et Communication en particulier sur le Coaching de managers. Les mal vécus, source d’expérience, seront bientôt derrière nous et les raisons d’espérer arrivent en force. Réjouissons nous donc pour l’année à venir , profitons bien de nos proches et aussi de nos collaborateurs. Je vous retrouverai avec plaisir, force et bienveillance en 2021.
La rentrée 2021 RE covid vous incite à progresser et changer vos modes opératoires en Management – Marketing – Communication – Vente
En effet le covid a générer des envies d’ attitudes et de comportements différents propices à plus de bienveillance et bien sur d’efficacité .
En Management. Des envies de mieux comprendre les membres de vos équipes, ce qu’ils ont vécu ( les mal vécus et les raisons d’espérer) et les sentiments qu’ils ont ressentis ( tristesse, danger, bienveillance…. ) cette approche ( REX) vous permettra de développer le projet d’équipe, de mieux les connaître, les satisfaire et bien sur d’avoir en retour une efficacité redoublée.
En résumé chacun trouvera sa place, vous en Manager avisé et chacun des acteurs en Expert épanoui. Cette approche permettra enfin d’exercer les nouvelles techniques de créativité favorables à l’entreprise. N’oublions que les idéogrammes chinois pour le danger et les opportunités sont toujours associés quand ces derniers parlent de crise.
En Marketing communication et vente. Vos clients ont maintenant pris l’habitude, après le confinement, de travailler seul en télétravail, avec les outils digitaux les plus actuels. Ils veulent maintenant continuer a avoir des conversations en tête à tête ( Le one to one) sur l’ensemble des relations physiques ou digitales.
Ils veulent aussi que les marques satisfassent non seulement leurs besoins, mais aussi leurs plaisirs et désirs avec l’attention bienveillante qu’ils sollicitent et méritent plus qu’avant. Donc fini les communications agressives et générales et bonjour la meilleure connaissance de leur expérience/ parcours avec vous et aussi avec vos concurrents ( Benchmarking ), de leurs profils pour adapter vos offres et votre discours
J’ai les outils, le savoir faire en atelier, déjà expérimentés, pour vous aider à développer ces projets en Management et Marketing/ Vente
