2  événements stimulants ce trimestre 2025

Médaille d’or leadership/formation Lions     Revitalisation d’1 marque de chocolat à Madagascar

En effet qu’il s’agisse de mon engagement professionnel ou associatif j’ai toujours mis en avant la nécessité d’un leadership positif basé sur la bonne connaissance des collaborateurs afin d’ adopter la bonne communication, d’éviter les conflits et d’assurer la motivation personnalisée de chacun pour plus d’efficacité collective

Il en est de même pour le management des marques. Elles sont un capital a entretenir par une adaptation aux tendances actuelles, un suivi et une mesure constante de leur notoriété/ image pour développer des offres personnalisées qui seront attractives pour les nouveaux entrants et rassurantes pour les fidèles . Disponible pour partager ces visions  !!!!

BIENTÔT LE PRINTEMPS! FOCUS SUR LE  MANAGEMENT & LE MARKETING 

MÊME COMBAT! POUR RENFORCER VOS MARQUES  & VOS  ÉQUIPES:

En effet dans les 2 cas ( marque ou équipe) l’important est de connaître ( knowing is advising or selling) d’une part bien se connaître et surtout bien connaître les profils de vos collaborateurs et aussi ceux de vos différents clients pour pouvoir bien danser ( communiquer ) avec eux.

De manière simple et rapide cette approche vous permettra de bien définir les objectifs/ missions pour chacun(e) d’entre eux et d’avoir les bons mots, le bon rythme pour un suivi harmonieux en limitant les objections possibles. Ce qui est vrai en management l’est encore plus pour valoriser les atouts de votre marque auprès de vos clients différents. Aujourd’hui le tête à tête ( one to one est essentiel).

Bien sur votre connaissance doit porter sur l’environnement et les tendances nouvelles pour les assimiler et les intégrer à la fois pour le projet d’équipe en interne et le positionnement distinctif de vos marques à l’externe. Ces avantages doivent aujourd’hui faire l’objet d’une communication active forte et omnicanale ( utilisation des média classiques et actuels ) pour développer la notoriété et renforcer l’image de votre capital. Alors à bientôt pur vos questions

2025 DES VOEUX DE PROGRESSION, D’EFFICACITÉ & SURTOUT DE PLAISIR

CULTIVEZ PLAISIR ET DIFFÉRENCE

Notre environnement est perturbant et nous amènent à rechercher la sécurité, le bon rythme pour bien « danser » avec ses amis, ses collaborateurs, ses clients et aussi de troquer les moments qui vous paraissent « de la corvée » par des moments de plaisirs adaptés aux personnalités de chacun (e)

C’est ce que je vous souhaite en 2025  » des moments de plaisir «  avec l’efficacité nécessaire à l’accomplissement de vos projets personnels et professionnels

Les formations sont des moments de plaisir, de progression, de réassurance et de distinction?

En effet les échanges entre stagiaires sur des marchés différents, des problématiques différentes que cela soit en Management ou en Marketing vous enrichissent, vous donne des idées sur la gestion de vos collaborateurs ou de vos clients. Dans les deux cas ils s’agit de bien les connaître pour répondre à leurs attentes et désirs et d’affiner votre vision et vos différences.

En management vous développerez le bon projet d’équipe

En marketing le bon positionnement avec des atouts spécifiques et différents.

La communication qui en suivra en interne ou en externe sera en cohérence avec votre travail et vous apportera de l’assurance, car vous serez juste avec le bon rythme pour favoriser la bonne ambiance, la bonne conversation avec votre environnement et éviter les confusions, les conflits.

Soyez sur le bon tempo pour vous distinguer et faire la différence.

Je vous attends alainhassler@free.fr, 0672816717

Ateliers – Formations – Conférences Marketing – Management – Soyons les Architectes de votre Futur dès cet automne!!!

Bonjour matinal à chacun(e)

L’Automne, la bonne saison pour préparer, bâtir sa nouvelle année et mettre en pratique les fondamentaux du Marketing, de la marque et aussi du management d’équipe qui ont fait leurs preuves auprès des managers et des différents stagiaires en 2023. Disponible pour en discuter et les adapter à vos problématiques concrètes 

Cordiales salutations Alain HASSLER CONSULTANT

Belle année 2023 pleine d’opportunités

Bonjour matinal à chacun (e),

2023, un environnement qui change, des tendances fortes qui apparaissent.

Belle année positive pour chacun et chacune et au plaisir de se revoir bientôt

Les crises passeront et des opportunités nouvelles arriveront, voyons les côtés positifs pleins de plaisirs que nous allons vivre ensemble.