Le projet d’équipe, essentiel pour le manager de demain!

Vos attentes:

  • Vous êtes un jeune manager, un potentiel qui veut comprendre son rôle et son impact sur l’équipe et l’améliorer ?
  • Mais vous voulez avoir les outils d’interface techniques pour se connecter?
  • Et parfois vous n’êtes pas à l’aise pour comprendre certains de vos collaborateurs et cela créé des  frictions ?
  • Bien sur vous avez envie de mieux définir les objectifs de votre équipe et optimiser vos ressources humaines?
  • Enfin vos collaborateurs ont des problèmes entre eux et vous souhaitez créer une meilleure ambiance dans l’équipe !!!!
Je veux vous proposer des  ateliers et des outils qui vous aideront à gagner du temps et de l’efficacité en une journée

 D’abord un contrat d’objectifs clairs:

  1. Apprendre à  utiliser tous les outils existants pour identifier les différents profils managers et ceux des collaborateurs
  2. Connaître en détail les caractéristiques positives et celles à améliorer pour les 4 profils les plus courants
  3. S’exercer pour s’identifier et identifier les autres collègues du groupe
  4. Réaliser votre projet d’équipe que chacun s’appropriera 

Ensuite un Programme prouvé et efficace: 

  • L’introduction:
  • Elle portera sur le rôle du manager et la nécessité impérative de connaître les nouveaux enjeux et des nouvelles pratiques/ attentes relationnelles sachant quelles sont différentes selon les personnalités?
  • La première partie :
  • Le formateur présentera les 2 axes qui définissent les différentes dimensions du management : L’axe organisationnel et l’axe relationnel, ensuite il donnera les explications nécessaires  sur les 4 profils types qui en découlent avec un test interactif pour s’assurer de la bonne compréhension par les stagiaires
  • La deuxième partie : 
  • Les stagiaires  seront confrontés en sous groupes à un problème de réorganisation simple de 2 équipes de 3 personnes dépendant du même manager. L’une des équipes fonctionnant bien avec des profils complémentaires et l’autre ayant des difficultés. Ils devront réorganiser les 2 équipes en tirant le meilleur parti des différents profils
  • La conclusion:
  • Les groupes présentent leurs résultats et échangent sur les vertus de la complémentarité des profils et l’intérêt du projet de management d’équipe moderne et commun

Enfin vous terminerez les ateliers en célébrant et en évaluant à chaud l’ensemble vos résultats