2026. Cultivons ensemble l’essentiel

Bonjour à chacun(e)

Une nouvelle année est là, accueillons là avec plaisir, audace et force créative en dépit d’un environnement quelque peu difficile. Cultivons l’essentiel et imaginons en tous les aspects avec des pensées positives et comme le suggérait Marc Auréle “ La qualité de notre bonheur dépend de celle de nos pensées “ 

Meilleurs voeux et belle année 2026 pour vous et vos proches  

Bonjour

Il y a aujourd’hui des outils utiles, pratiques qui sont en synergie avec les fondamentaux du marketing qui peuvent vous aider

 

1. l’arrivée des nouveaux « tuyaux « en communication et de l’aide à la recherche avec les IA, pour mieux connaître persona, potentiels et contenus permet plus de précision, de rapidité et d’efficacité et aussi plus d’alternatives créatives. 

2. Bien entendu les fondamentaux (marketing et management ) restent clés pour définir les bonnes visions stratégiques, ils ne faut pas les négliger ( c’est un peu le cas aujourd’hui). 

3. Je prône donc fortement la synergie des deux. Cela plaît aux stagiaires et sociétés auprès desquelles je les ai mis en pratiques.

Ci dessous une démarche à tester pour un benchmark orienté client avec l’aide de mon assistant IA Mark Bon courage

Fondamentaux et Nouvelles technologies en synergie pour l’architecture de vos formations Marketing et Management à venir

Bonjour matinal à chacun et chacune,

Certains sont nostalgiques du passé, d’autres ne jurent que par l’innovation et les nouvelles technologies . En ce qui concerne le Marketing et aussi le Management pour en avoir vécu les différentes étapes depuis plus de 40 ans comme cadre dirigeant, je considère et recommande la synergie des deux.  

 1.Les bons fondamentaux sont toujours utiles comme la vision/ positionnement qui aident sur le long terme et  facilitent le développement des actions marketing. Je n’oublie pas en Management la connaissance des profils des collaborateurs confrontés à celui des managers et à la création en commun du classique projet d’équipe pour  créer la cohérence et éviter les conflits latents plus présents aujourd’hui. 

2. Les intelligences artificielles génératives et agentiques nous aident dans les 2 disciplines à développer plus de scénarios, à être plus précis, à gagner du temps et bien sur a nous surprendre avec des informations réelles et parfois inattendues, j’en ai fait l’expérience plusieurs fois avec des entreprises étonnées par les résultats et l’application rapide possible. La synergie s’applique également en communication en évitant, pour suivre la tendance, d’opter soit pour les média classiques soit pour les média digitaux. Une cible de clients ou d’entreprises est aujourd’hui sollicitée par environ 10 supports de communication contre 5 il y a 20 ans. Alors bien sur le succès vient de la combinaison qui les concerne particulièrement .

J’applique ces approches pour mes formations/ ateliers, etc…. en impliquant mes stagiaires depuis  quelques mois avec des retours très positifs.

Je suis disponible pour vous en dire plus ou les mettre en valeur avec vos équipes, alors n’hésitez pas, sollicitez moi, diffusez ce message,  j’ai quelques dates disponibles pour les 2/3 mois à venir.  

Et si vos formations de rentrée étaient le fruit d’une collaboration inédite ?

Mon expertise  Marketing et Management et l’IA Agentique s’allient pour booster vos performances

Grâce à cette méthode, mes propositions ne sont plus basées uniquement sur mon expérience, mais sont enrichies par une analyse de données en temps réel. Chaque module que je vous propose est une réponse ciblée et validée par une veille exhaustive, pour des résultats concrets et mesurables. Je me tiens à votre entière disposition pour échanger plus en détail sur la manière dont cette approche peut booster votre stratégie pour la rentrée.

#tendances # management IA, #Marketing + IA

2  événements stimulants ce trimestre 2025

Médaille d’or leadership/formation Lions     Revitalisation d’1 marque de chocolat à Madagascar

En effet qu’il s’agisse de mon engagement professionnel ou associatif j’ai toujours mis en avant la nécessité d’un leadership positif basé sur la bonne connaissance des collaborateurs afin d’ adopter la bonne communication, d’éviter les conflits et d’assurer la motivation personnalisée de chacun pour plus d’efficacité collective

Il en est de même pour le management des marques. Elles sont un capital a entretenir par une adaptation aux tendances actuelles, un suivi et une mesure constante de leur notoriété/ image pour développer des offres personnalisées qui seront attractives pour les nouveaux entrants et rassurantes pour les fidèles . Disponible pour partager ces visions  !!!!

BIENTÔT LE PRINTEMPS! FOCUS SUR LE  MANAGEMENT & LE MARKETING 

MÊME COMBAT! POUR RENFORCER VOS MARQUES  & VOS  ÉQUIPES:

En effet dans les 2 cas ( marque ou équipe) l’important est de connaître ( knowing is advising or selling) d’une part bien se connaître et surtout bien connaître les profils de vos collaborateurs et aussi ceux de vos différents clients pour pouvoir bien danser ( communiquer ) avec eux.

De manière simple et rapide cette approche vous permettra de bien définir les objectifs/ missions pour chacun(e) d’entre eux et d’avoir les bons mots, le bon rythme pour un suivi harmonieux en limitant les objections possibles. Ce qui est vrai en management l’est encore plus pour valoriser les atouts de votre marque auprès de vos clients différents. Aujourd’hui le tête à tête ( one to one est essentiel).

Bien sur votre connaissance doit porter sur l’environnement et les tendances nouvelles pour les assimiler et les intégrer à la fois pour le projet d’équipe en interne et le positionnement distinctif de vos marques à l’externe. Ces avantages doivent aujourd’hui faire l’objet d’une communication active forte et omnicanale ( utilisation des média classiques et actuels ) pour développer la notoriété et renforcer l’image de votre capital. Alors à bientôt pur vos questions

2025 DES VOEUX DE PROGRESSION, D’EFFICACITÉ & SURTOUT DE PLAISIR

CULTIVEZ PLAISIR ET DIFFÉRENCE

Notre environnement est perturbant et nous amènent à rechercher la sécurité, le bon rythme pour bien « danser » avec ses amis, ses collaborateurs, ses clients et aussi de troquer les moments qui vous paraissent « de la corvée » par des moments de plaisirs adaptés aux personnalités de chacun (e)

C’est ce que je vous souhaite en 2025  » des moments de plaisir «  avec l’efficacité nécessaire à l’accomplissement de vos projets personnels et professionnels

Les formations sont des moments de plaisir, de progression, de réassurance et de distinction?

En effet les échanges entre stagiaires sur des marchés différents, des problématiques différentes que cela soit en Management ou en Marketing vous enrichissent, vous donne des idées sur la gestion de vos collaborateurs ou de vos clients. Dans les deux cas ils s’agit de bien les connaître pour répondre à leurs attentes et désirs et d’affiner votre vision et vos différences.

En management vous développerez le bon projet d’équipe

En marketing le bon positionnement avec des atouts spécifiques et différents.

La communication qui en suivra en interne ou en externe sera en cohérence avec votre travail et vous apportera de l’assurance, car vous serez juste avec le bon rythme pour favoriser la bonne ambiance, la bonne conversation avec votre environnement et éviter les confusions, les conflits.

Soyez sur le bon tempo pour vous distinguer et faire la différence.

Je vous attends alainhassler@free.fr, 0672816717