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Bonne année 2014. Plaisir, efficacité, personnalisation. Ensemble pour progresser

25 décembre 2013 by alainhassler Leave a Comment

Bonjour,

2014 est là, je souhaite être plus proche pour mieux vous conseiller, vous former de manière originale afin de délivrer la valeur ajoutée qui vous distinguera de vos concurrents. A bientôt donc

Posted in: Général Tagged: animer, Conseiller, inbording, management, management transition, marketing, Proche

voici venu le temps des vacances. Je vous les souhaite ensoleillées et conviviales

20 juin 2011 by alainhassler Leave a Comment

Pour repartir ensemble (vous, moi, vos collaborateurs et vos clients) du bon pied, en Septembre

Posted in: Général Tagged: management, marketing, relation clients de valeur

2011. Le cap du succès! C’est revenir aux fondamentaux

24 janvier 2011 by alainhassler Leave a Comment

Durant les stages que j’ai animés en 2010 j’ai été frappé par le besoin de renforcer le professionnalisme de certains managers qui gèrent souvent en solitaire, sans projet d’équipe et sans accompagnement des jeunes collaborateurs d’ou des conflits d’ équipe et une perte de motivation avec des conséquences sur le CA. Il en est de même en marketing car les responsables ont « la tête dans le guidon » travaillent sur le court terme oublient la force de leur marque et de son positionnement, ce qui donne des actions de développement produit et de communication peu constructives pour l’avenir. Enfin concernant les ventes, la préparation de visite, le questionnement/ re-formulation de découverte des attentes sont « zappés » pour arriver à une argumentation sommaire sans différence ce qui amène des objections dont les réponses sont approximatives. Si vous souhaitez en discuter et renforcer le professionnalisme de vos équipes, n’hésitez pas! contactez moi! E mail : alainhas@noos.fr

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Fin 2009 et début 2010: Bilan, projets, plaisir et tonus!

9 décembre 2009 by alainhassler Leave a Comment

Pour chacun l’année qui est en train de passer à été riche d’expériences: Efforts et opportunités se sont complétés. Celle qui vient ouvre des perspectives nées des enseignements passés en particulier: La nécessité d’innover en continu, en analysant mieux son environnement, les besoins spécifiques de ses clients, la concurrence qui ne reste pas inactive et les atouts internes qui sont nombreux quand on veut les identifier et les faire émerger. Ce dernier point m’amène au deuxième enseignement qui est le besoin d’augmenter la qualité du management, il reste clairement à professionnaliser en particulier en France. Comment fixer des objectifs ambitieux, les partager? Comment les rendre intéressants autour d’un projet d’équipe? comment accompagner, stimuler, valoriser ses équipes en solo, en groupe, en réunions. Je suis à votre disposition pour développer ses enseignements pour vous donner plus d’efficacité, de plaisir et de tonus en 2010.

Bonnes fêtes de fin d’année à vous, vos équipes et vos familles. AH

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